Клиентские процессы
Show must go on. МТС-обманутые клиенты…
апреля 26, 2011
Конфликт МТС-обманутые юзеры (, ) активно развивается.
Я написал и перепостил то, что сказала в передаче Латынина для того, чтобы посмотреть, как отзовутся на пост сотрудники МТС и будут ли выправлять имидж. К удивлению своему, в длинном шлейфе комментов репутацию мобильного оператора защищали несколько моих постоянных читателей. Для меня это феномен, над которым я старательно думаю. Реальные и вменяемые люди бросаются защищать откровенное жулье. Соображения есть и они связаны с тем, что читателями блога ProCRM являются преимущественно айтишники, а это люди своеобразные.
Теперь уже меня интересуют особенности понятия лояльности айтишниками. Буду копать и экспериментировать дальше.

Руководитель пиар-службы МТС, Елена Кохановская неосмотрительно написала кляузу на Юлию Латынину в Эхо Москвы (мое мнение остается неизменным - таких пиарщиков следует гнать в шею). М-нда-а, не следовало бы, теперь пусть сама выкручивается. Вот реакция:
Меня развели, как лоха.
Я съездила на 5 дней на Кипр, и мой новенький IPhone, к которому я не прикасалась - не выходила в интернет, не смотрела на нем почту (которой у меня на нем нет), самостоятельными выходами в Интернет высосал из меня где-то 10 тыс. руб. Полагая, что нас, лохов обутых, много, («И меня развели, - радостно сообщил мне Ганапольский, - «и меня», - заявил Бунтман), я и сказала мельком по «Эху Москвы», что это - мошенничество. Когда вам без вашего ведома оказывают услугу, в которой вы не просили, по цене, которая в тысячу раз выше ожидаемой, это мошенничество.
Мобильные операторы в социальных сетях…
марта 31, 2011
Перепост статьи "", опубликованной в "Частном Корреспонденте":
Представители мобильных операторов бодро рапортуют нам о своих достижениях в социальных медиа, а что на деле?
МТС

Больше всех говорили о своих успехах в ушедшем году представители компании «МТС». Ознакомившись с их презентации, вы увидите много нестандартных решений.
Правда, они под влиянием моды или агентства уже ринулись покорять просторы digital-рекламы, так и не решив важнейшую задачу в социальных медиа - они не научились слушать своих пользователей и помогать им решать их проблемы.
Вы не найдёте представителей техподдержки МТС ни в Facebook, ни «Вконтакте», ни в Twitter. И даже на «Хабре» их специалисты предпочитают не влезать в споры об услугах МТС и явно показывать свою принадлежность к бренду.
Метки: блогосфера, интернет, клиент, клиентские процессы, коммуникации, лояльность, сценарии потребительского поведенияЕсть ли в природе работающие пиар-отделы?…
марта 11, 2011
Вот уже третий месяц пытаюсь связаться с пиарщиками брендов автопроизводителей в попытках договориться о журналистских тест-драйвах. С удивлением обнаружил, что до них невозможно добраться (они хорошо забаррикадированы). В моем представлении пиарщики должны быть службой, находящейся на переднем крае контакта с внешним миром. Ни фига подобного!
Например, в пиар-службу Пежо-Ситроена начал звонить несколько раз в неделю с середины декабря. В конце года мне дали понять, что все заняты, т.к. клиентов надо поздравлять (а я кто?), а все уже на рождественских каникулах. После каникул (это уже в середине февраля) на том конце телефонного канала начали появляться живые люди, но пиарщиков застать по заявленному телефону нереально. Некоторые успехи есть - уже разговаривал с обоими сотрудниками отдела, понял, что они очень позитивные, улыбчивые и воспитанные люди, им очень приятно иметь со мной дело и "сотрудничество наверняка сложится", выслал письмо и завис в полном безответе. Если Вы думаете, что так поступают только во французских компаниях, то сильно ошибаетесь.
Научившись звонить во французскую компанию, вкурил правильный алгоритм для связи с живым человеком: набираешь номер, слушаешь на двух языках пургу о том, как я им нужен и как им важен мой звонок, повторяешь процедуру три (три) раза и на третий раз минуты через три канал пробивает - вместо робота я слышу голос ресепшионистки. Это, как правило, ничего не значит, т.к. эта сотрудница все равно скажет, что чаемый сотрудник был утром и сейчас уже весь вышел, когда будет на месте никто сказать не может, "перезвоните завтра".
Если добраться до сотрудника отдела удается, то он совершенно типовым образом сливает (как это обозначается в бизнес-среде) контакт. Т.е., очень радостно принимают звонок, или письмо, и старательно не отвечают.
Прикол в том, что такая байда происходит во всех службах автомобильных брендов, до которых я добрался.
Есть исключения, опять же типические. Если выйти на пиарщиков через их начальников (топ-менеджеров компании), то они начинают выполнять свои обязанности вполне старательно, правда есть подозрение, что только до следующего контакта через шефа. Единственным пиар-отделом, практически без проволочек заговорившем о деле, пока стала пиар-служба Audi rus (цикл постов про поездку в Самару-Тольятти, я выкладывал месяц назад на ).
Я все понимаю, пиарщиков нанимают не для установления связей с общественностью, внешним миром, журналистами и блоггерами. Они - штатные побегушечники для быстрой и беспроблемной траты пиар-бюджетов. Представляю и то, что к ним десять раз на дню обращаются и пытаются впарить какую-то акцию или сделать предложение. Но ведь между суетой они какую-то часть рабочего времени и реальным делом заниматься должны?
Вопрос в зал - коллеги, а кто-нибудь сталкивался с вменяемыми и реально работающими пиар-отделами компаний? Естественно, меня интересуют сейчас автобрендовые бизнесы...
Метки: бизнес-процессы, клиент, коммуникации, лояльность, маркетинг, тест-драйвДушевная переписка. Мой интерес к HP…
марта 7, 2011
Очень человечный диалог. Сегодня хотел прочитать текст и не смог убрать всплывающую рекламу от HP. Не придумал ничего лучшего, как пройти по рекламной ссылке и написал:
Имя: Михаил
Фамилия: Самохин
Россия: ru
Тема: Претензия
Контактный телефон: 3334455
Номер заказа:: 007
Текст сообщения: Уроды, сделайте так, чтобы всплывающие окна, спамящие контент, можно было хотя бы убрать. Гляжу в вашу рекламу и не могу прочесть открытый текст . Уроды (прости Господи)!

Получил вполне толерантный ответ:
Здравствуйте,
Спасибо за Ваш интерес к HP. Мы получили Ваше сообщение. Пожалуйста, не отвечайте на это письмо.
С уважением,
HP Россия
Скажите, я где-то проявлял свой интерес к HP? По-моему, я их просто уродами назвал.
Кстати, статья уже легко читается и никакой всплывающей рекламы от HP на странице больше нет, Алилуйя!...
Метки: бизнес-процессы, бренд, коммуникации, лояльность, претензия, сценарии потребительского поведенияЧё-то они реально охуели уже…
февраля 18, 2011
Сегодня перепост. Очень уж от души написано и очень в тему умелого формирования лояльности известным мобильным оператором. Нашей семьи беспощадный мтс-овский сервис тоже коснулся. Сочно и по существу (уберите детей от экранов Ваших телевизоров, бо ненормативная лексика):
Вот такое милое смс получил я на один из своих номеров МТС:
"Мы дарим Вам мелодию "Возвращение - О.Шаронов"! Она установлена у Вас вместо гудка бесплатно до 14.02.2011. Мелодия будет автоматически продлеваться каждые 30 дней. Стоимость продления - 38,2 руб. Чтобы сменить мелодию или отказаться от неё, звоните 0550 (бесплатно в домашнем регионе)".

Пользуясь случаем, хочу передать привет маме обратиться к этим товарищам:
уважаемые сотрудники МТС!.. нет, не так.
вконец охуевшие пидорасы из МТС! вот, так гораздо лучше.
так вот - я блядь в душе не ебу, кто такой О.Шаронов, и не могу никак вдуплить, с какого хуя вы, ебучие красно-белые твари, ставите мне какие-то сраные гудки без моего ведома. скажу даже больше - можете засунуть эту мелодию в ЖОПУ себе или товарищу Шаронову, где ей самое место!!! с каких таких хуёв, вы, уёбки с яйцом вместо логотипа, считаете, что я должен звонить на какой-то ебучий номер и тратить своё драгоценное время только для того, чтобы отписаться от какого-то говна, всученого вами мне без моего согласия??? идите-как вы НАХУЙ со своими ебанутыми "подарками", блядь!!!
предупреждаю, что для повышения качества ваших ебучих услуг я и впредь буду по каждому подобному поводу звонить вам на вашу ебучую горячую линию и поливать говном вашу сраную компанию.
спасибо, я кончел.
Метки: клиент, клиентские процессы, лояльность, репутация