Выгодная благотворительность…
мая 5, 2009
В статье "Как сохранить добро" () газета Ведомости приводит несколько вариантов организации корпоративной благотворительности. Благотворительность оказывается еще одним каналом сотрудничества клиентов и компании.
Фрагменты статьи:
В конце декабря совместно с благотворительным фондом «Подари жизнь» запустил благотворительную карту , позволяющую делать пожертвования на лечение детей с онкогематологическими и другими тяжелыми заболеваниями. Карта предоставляет простой, быстрый и удобный способ помочь в лечении детей, что должно позволить привлечь тысячи новых жертвователей, говорилось в совместном сообщении банка и фонда «Подари жизнь». На счет фонда поступает 0,6% от суммы каждой покупки: половина — из дохода Сбербанка и половина — из средств держателя карты...
...Держатели карт смогут делать и специальные пожертвования со своего счета, отправив sms на специальный номер. К 19 февраля Сбербанк выпустил 86 000 карт Visa «Подари жизнь», фактически перевыполнив за два месяца годовой план их выпуска, говорит Ирина Кибина, директор по связям с общественностью Сбербанка. Банку приходится допечатывать тираж карт для регионов, они пользуются большой популярностью
...сейчас, когда корпорации из-за кризиса уменьшают финансирование благотворительных фондов и корпоративных социальных программ (Corporate Social Responsibility — CSR), особенно нужны проекты совместного финансирования с привлечением средств частных лиц
...Фонд помощи жертвам автокатастроф имени Геннадия Бачинского в этом году остался без корпоративного финансирования, которое в прошлом составляло более 80% в общем объеме средств фонда, рассказывает исполнительный директор фонда Наталья Левина. Объем же пожертвований частных лиц не снижается...
...
Совместная выгода
На Западе CSR-программы, созданные на принципах совместного финансирования, — важнейший элемент социальной активности компаний, в России примеров софинансирования социальных и благотворительных проектов пока немного, говорит Наталья Каминарская, исполнительный секретарь «Форума доноров». Страховая компания РЕСО еще в 2002 г. предложила своим клиентам «зеленые» полисы автокаско, c каждого из которых перечисляла $0,5 Всемирному фонду дикой природы ().
...
«Макдоналдс» семь лет превращает в шоу акцию по сбору средств на благотворительные цели. Ежегодно 20 ноября корпорация проводит во всех странах, где работают ее рестораны, Всемирный день ребенка. В каждой стране тактику акции выбирает местный «Макдоналдс». В России реклама в течение месяца призывала посетителей прийти в «Макдоналдс» 20 ноября и купить картофель-фри, выручка от которого полностью пойдет на благотворительность, рассказала представитель компании Светлана Полякова. В ресторане «Макдоналдс» на Пушкинской площади в этот день роль продавцов играют звезды. В 2008 г., например, посетителей обслуживали писательницы Донцова и Оксана Робски, участники группы «Премьер-министр», фигуристки Елена Бережная и Мария Бутырская и др.
Кроме того, в течение ноября в «Макдоналдс» продавались варежки, часть выручки от которых также шла на благотворительность... Ежегодно в акции участвует около 500 000 посетителей.
Ближе к бренду
Если компании хотят извлечь из CSR-программы коммерческую выгоду (а это подразумевается в большинстве случаев, хоть и не декларируется), эта программа должна быть связана с продуктом компании и ее основной деятельностью, говорит Балашова из Straget. «Страхование автомобилей потребители не связывают с защитой диких животных, а продажу гамбургеров — с помощью детям», — считает она. «Российские потребители не осознают значимость CSR-программы непосредственно для себя и не чувствуют своей сопричастности», — соглашается Ольга Белова, руководитель отдела потребительских исследований компании «Nielsen Россия». Сопричастность может возникнуть, например, если автопроизводитель финансирует программы, связанные с безопасностью дорожного движения, считает Якубовская. «Это в сознании покупателей связывает его бренд и его продукцию с самим понятием безопасности», — объясняет она.
Идея совместить бизнес с темой безопасности дорожного движения пришла к руководителям . Осенью 2008 г. компания создала в России фонд для развития научных проектов и обучения детей правилам безопасности дорожного движения. На первом этапе бюджет фонда составит $1,3 млн. В течение 2009 г. компания собиралась проводить для детей в крупных городах музыкальные представления, посвященные правилам дорожного движения, и запустить кампанию по пропаганде безопасности поведения на дорогах. Хотя Hyundai корректирует планы по ситуации, бюджет фонда сокращен не будет, утверждает Василий Смертин, директор по развитию бизнеса «Хендэ мотор СНГ». Корейский автопроизводитель меняет имидж, теперь компания позиционирует себя как производителя качественных безопасных машин для среднего класса.
Исследование Nielsen показывает: пока жители России меньше европейцев или американцев обращают внимание на социальные программы компаний (см. инфографику). Но число социально ответственных россиян растет, ... они готовы участвовать в добром деле, особенно если это не потребует больших усилий и не будет делаться в приказном порядке. Около 34% участников исследования Nielsen заявили, что готовы поддержать социальные инициативы, купив продукт, производитель которого заботится об общественном благе. Жертвовать деньги готовы 13% россиян.
Ведомости
03.03.2009,