кризис

Второй раз в этом году побывал в Белоруссии. Спасибо «Ключевым решениям», которые пригласили провести семинар по клиентским процессам и CRM. Благодаря этому два вечера провел в столице ближайшего союзного государства и общался с союзниками.

В прошлый раз был в Минске после выборов, расспрашивал друзей о том, что там происходит. Рвануло не там, где батька предполагал. Оппозиционеры и возмущенные граждане оказались не так страшны, как сорвавшаяся с резьбы экономика.

Вброшенные перед выборами деньги на повышение (на 30%) зарплат бюджетникам, пенсий и стипендий вызвали нарастающую волну инфляции. Ну не учат директоров совхоза макроэкономике! Как и офицеры ФСБ ее понять не в состоянии. И для тех, и для других существуют только подчиненные и враги.

Исключительно симпатичные мне бульбаши (бульба, т.е. картошка — основной выращиваемый в Беларуси фрукт), тихие и терпеливые — идеальный объект для продолжения социалистического эксперимента на выживание. Беларусь стала бы идеальным карантином для всех тоскующих по завоеваниям социализма. Странно, что белорусский владыка не догадался кинуть клич. Хотя … их ведь всех кормить придется, а постсоветские россияне уже разучились выращивать картошку и верить пурге о светлом будущем.

На сегодня цены в стране подскочили от полутора до шести крат (в среднем вдвое) и продолжают подниматься. Батька отказывается давать волю бизнесу, позволив гражданам спасаться своими силами, отказывается продавать пока еще живые предприятия. Вероятно, у совхозного директора есть иной план спасения своего хозяйства. Он активно мечется из Туркмении в Казахстан. Аналитики предполагают, что в поисках денег — перебиться до получки, но я совершенно не представляю, когда эта получка может случиться. Не исключено, что директор просто договаривается о политическом убежище для себя и своей большой и дружной семьи (у батьки трое сыновей, готовых продолжать дело отца, так что на естественное окончание диктатуры надеяться не приходится).

Цены на бензин подскочили до 6000 «зайцев» (белорусских рублей), а по началу возмущений в стране, им велено было припасть до 4500. Курс (реальный рыночный) «зайца» к доллару — около тех же 6000 рублей.

Прикол в том, что по словам коллег, белорусский народ в экономической прозорливости уже переигрывает свое государство — с валютных счетов были сняты все доллары, евро и прочие валюты задолго до того, как началось инфляционное ралли.

Мелкий бизнес, похоже, просто привык к жизни в такой камере, смирившись с неизбежным, крупного бизнеса в стране практически нет.

Как ни изворотлив совхозный директор, но конец веревочки ощущается. Либо он сделает кульбит и начнет экономические реформы (хорошим для диктаторов не заканчивающиеся), либо мы будем наблюдать еще одну Северную Корею в семистах километрах за московским МКАДом (минская кольцевая тоже называется МКАД).

Метки: , ,

Прошлой и позапрошлой весной (наверное как и многие) наблюдал некоторый взлет активности рынка. Выражалось это в том, что в короткий промежуток времени регулярно получал звонки от коллег и деловых партнеров с вопросом: «Нет ли у тебя на примете хорошего специалиста на должность руководителя отдела маркетинга (продаж)». Суммы назывались весьма реальные и привлекательные.

Интересно, что оба раза этот всплеск увядал к лету. Недавно общался с коллегой, который подтвердил мои ощущения и предложил следующее объяснение:

Топ-менеджеры, надеясь на чудо, с началом кризиса вместо совершенствования и оптимизации процессов, меняют команду продажников (весь департамент маркетинга). HRы показывают класс, отжимая рынок и приводят кудесников. Некоторое время команда врабатывается и спустя 9-10 месяцев становится очевидным, что чуда не произошло, тогда смена караула повторяется.

Некоторые компании проходят уже третий цикл победы надежды над опытом. Прикол в том, что сменяются работающие менеджеры, а HRы, нанимающие и увольняющие, совершенно не шарящие в бизнесе и процессах своей компании, остаются на своих местах и их влияние только растет. Интересно, сколько раз должна смениться команда продаж и маркетинга, чтобы владелец понял, что не в них дело?…

Метки: , , ,

Мубарак был вынужден объявить «о начале демократических реформ».

ни голодающие бедняки, которым то и дело чего-то не хватает, ни отмороженные исламисты из запрещенных «Братьев-мусульман» к выступлениям никакого отношения не имели. На улицы вышел местный средний класс — сравнительно обеспеченные и образованные молодые люди, имеющие при этом доступ к интернету.

фото: http://ttolk.ru/?p=1740

Именно Сеть и стала средством организации демонстраций. Вдохновленные примером Туниса, где люди сумели скинуть опостылевшего диктатора, политически активные египтяне организовали в Facebook несколько групп, приглашающих всех желающих принять участие в митинге протеста 25 января. Приглашения рассылались также через Twitter и просто по телефонам — при помощи смс.

Технология сработала на редкость удачно — к полудню 25 января только на одной из страниц в Facebook около ста тысяч человек подтвердили, что примут участие в митингах. Разумеется, что для этого им надо было как минимум иметь аккаунт в социальной сети и доступ к интернету. То есть о готовности выйти на улицы заявили вполне продвинутые египтяне, а не какие-нибудь дремучие экстремисты, только что вышедшие из пустыни.

Именно эти люди, способные критически воспринимать действительность, лучше других понимали, что страна движется в направлении, противоположном прогрессу. Из поездок по миру, из Сети, из передач спутниковых каналов они знали, что для нормального развития страны в обществе должна быть постоянная и острая дискуссия, что спецслужбы должны заниматься безопасностью всех граждан, а не только власти, причем сама власть обязана регулярно меняться

Ничего не напоминает?

Кстати, 28 января, когда собственно скинули режим, инет был отключен. Но это не помогло. Там еще одна интересная вещь приключилась — центрами связи и координации стали мечети, а копты (христиане) обороняли мусульман во время молитвы от нападений полиции. При том, что отношения мусульман и коптов там отнюдь не благостные. Похоже, интересы гражданского общества превыше конфессиональных.

А интернет формирует сетевые сообщества именно по интересам. Интернет — не самостоятельная среда, а инструмент организации реальных сообществ, которые вполне дееспособны и при отключенных каналах связи (об этом, кстати, и Навальный в интервью говорил)…

Информация в тему есть на:

Метки: , , ,

К сожалению, только в таком фотографическом формате.

Читать полностью »

Метки: , , , ,

Нечаянно для себя вступил в обсуждение в блоге Pyrzik (http://pyrzik.livejournal.com/337668.htmlhttp://pyrzik.livejournal.com/338986.htmlhttp://pyrzik.livejournal.com/341067.html?view=1367627#t1367627. Написал несколько комментов, но последний оказался настолько объемным, что решил его сюда вынести. Конечно, это вахта не моя, а Olesya-smesnyh, она в этой теме профессиональный thinker.

В последние несколько месяцев давно буксующая реформа образования в широкие массы выплескивалась негодованием по поводу введения ЕГЭ, подушевого финансирования, преподавания православноориентированного набора дисциплин и совсем уже одиозного предложения о патриотическом воспитании. Чтобы обозначить позицию. скажу сразу — я сторонник двух первых (ЕГЭ и подушного финансирования) и противник двух последних (православия и патриотического воспитания в школе). Считаю себя вменяемым и компетентным в данных вопросах.

Сегодня в повестку вброшена еще одна тема — возможная отмена студенческих стипендий. Придется и про это высказаться, хотя тема только для так, побалагурить. Остальное же требует детального рассмотрения.

Проблема со стипендиями яйца выеденного не стоит, кроме как похоливарить. Я преподавал в МГТУ и ВШЭ и хорошо представляю, что такое стипендия и ее роль в мотивации. У меня сейчас младший сын учится в магистратуре и получает стипендию (редкостный случай) — что-то около 1200 руб. Студенты старше второго курса практически поголовно зарабатывают от 500 долларов в месяц (15 т.р.) при минимальном желании и без ущерба для знаний. Насчет инфраструктуры и готовности зарабатывать в институте — вопрос желания и готовности кого-то (студентов или вузовской администрации) пошевелить жопой. Непринципиальный для обсуждения вопрос.

Самый страшный вопрос школьного образования — как должна выглядеть школа (и начальная и старшая), если абстрагироваться от лозунгов. Здесь есть принципиальные два подхода — академические знания, либо функциональные компетенции.

В средневековой университетской культуре превалировало первое, в практике американского образование предпочитается второе (мой пост был как раз из области второго). Проблема в том, чтобы гармонично это сочетать (здесь надо говорить о конкретных компетенциях, объемах часов и т.п.). Ответа никто не знает и уровень сочетания этих элементов никто не обсуждает. Читать полностью »

Метки: , , ,